Un budget 2024 rigoureux et ambitieux

Lors du conseil municipal du 7 février dernier, la Ville a voté son budget primitif qui prévoit les opérations budgétaires et les projets engagés pour l’année 2024. Un budget qui poursuit deux objectifs : contenir l’inflation et maintenir un haut niveau de service aux Réginaburgiens. Découvrez-en les grandes lignes.

Le budget 2024 en un coup d'œil (M € = millions d’euros) : 67,5 M € budget total :

• 26,9 M d'investissement
• 40,6 M de fonctionnement

Le saviez-vous ?

Le fonctionnement : Les dépenses de fonctionnement sont liées à la gestion courante de la collectivité : rémunération du personnel, consommables (fournitures de bureau, électricité…), entretien (bâtiments, espaces verts, routes...), etc.

L'investissement : Les dépenses d’investissement représentent les frais qui valorisent durablement le patrimoine communal : remboursement de la dette, travaux d’aménagement (bâtiments, voirie, réseaux…), acquisitions foncières, achat de gros matériel, etc.

Crèches : 5,3 M € en fonctionnement

Pour une place en crèche, une famille réginaburgienne paie en moyenne 400 € par mois, alors que le coût mensuel total d’un berceau pour la Ville est de 1 900 €. Les tarifs pour les familles varient de 80 € à 900 € par mois et par enfant, en fonction du quotient familial.

Sport & Jeunesse : 1,2 M € en fonctionnement

Pour une journée en centre de loisirs, une famille réginaburgienne paie, en moyenne, 10 € alors que le coût pour la Ville est de 45 € par jour. Pour qu’un enfant parte en séjour, la famille paie en moyenne 320 € et le coût supporté par la Ville est de 800 €.

Sécurité : 577 000 € en fonctionnement

Pour la surveillance de la voie publique et pour la police municipale.

 

 

 

Éducation : 4,4 M € en fonctionnement

Pour un repas à la cantine, une famille réginaburgienne paie en moyenne 6 €, alors que le coût du service est de 13 € par enfant et par repas.

 

Culture : 2,3 M € en fonctionnement

64 500 personnes participent, chaque année, aux animations culturelles et événementielles organisées sur la commune (Médiathèque, spectacles, salon, expositions, festivals, cinéma, concerts, conférences…).

 

 

Action sociale : 840 000 € en fonctionnement

Ce budget comprend :

• les dépenses de structures de la maison de quartier des Bas-Coquarts, Le Trois-Mâts, et de la salle Françoise Dolto (maintenance, fluides, sécurisation, nettoyage, fournitures pédagogiques, animati ons, ateliers, sorties, aide éducative et frais d’animation du point écoute),
• et la subvention accordée par la Ville au Centre Communal d’Action Sociale (CCAS).

1 M € de subventions aux associations

En 2024, la Ville apporte également son soutien financier aux associations de Bourg-la-Reine (dépenses de fonctionnement).

Les orientations politiques pour 2024

Amplifier la dynamique de Ville durable

• Mise en place d'un schéma des mobilités actives.
• Création d'un atlas de la biodiversité.
• Poursuite de la désimperméabilisation de l’espace public.
• Sensibilisation aux enjeux énergie/climat, soutien aux habitants.
• Création de nouveaux espaces (forêt de la diversité, parc de la Faïencerie).

 

Préserver la santé et la solidarité entre les Réginaburgiens

• Lancement du projet d'une Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP).
• Soutien constant aux associations.
• Développement de la mixité sociale (contractualisation avec l’État).

 

Développer l'excellence éducative et sportive de Bourg-la-Reine

• Finalisation de la construction du nouveau Complexe sportif des Bas-Coquarts.
• Construction du Campus de l’Enfant Faïencerie.
• Rénovation des crèches existantes.
• Développement du Point Information Jeunesse.
• Sensibilisation des publics au sport en animant la ville dans le cadre des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

 

Maintenir l'esprit village de Bourg-la-Reine

• Extension de la Place Condorcet.
• Ouverture de nouveaux commerces.
• Organisation des animations été/hiver.

 

Assurer la sécurité de tous les Réginaburgiens

• Déploiement de la stratégie sécurité/prévention dans le cadre du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD).
• Développement de la vidéo-protection publique.
• Continuité du dispositif d’accompagnement à l’installation de dispositif de sécurité privée.
• Mise en place d’un réseau « voisins vigilants ».

Construire la Ville de demain avec les habitants

• Valorisation des retours des ateliers citoyens dans le cadre de BLR 2050.
• Poursuite du Comité de suivi Faïencerie.

 

Simplifier la relation des habitants avec la commune

• Dématérialisation des services à la population.
• Formation et inclusion numérique à la Maison France Services.
• Préparation du projet du guichet unique.

 

Faire rayonner la culture

• Renforcement de la saison culturelle via notamment le développement d’un évènement récurrent, marqueur de la ville.

 

 

Joseph El Gharib, Maire adjoint délégué aux Finances :Avec des évolutions positives du budget du social et du sport, nos frais généraux se stabilisent mais à un niveau élevé qui intègre l’augmentation des prix des deux dernières années. Dans ce contexte d’inflation, les frais du personnel sont en évolution considérable pour accompagner nos forces vives. Sur le plan des investissements, nous poursuivons nos priorités pour une ville plus dynamique, plus apaisée et plus compétitive. À côté des grands projets (Complexe sportif des Bas-Coquarts, CAEL, etc.), nous poursuivons les projets de désimperméabilisation, nous entrons dans le cœur des travaux du Campus de l’enfance à Faïencerie et nous travaillerons avec notre partenaire Vallée Sud - Grand Paris pour la transformation de la place Condorcet. L’endettement de la Ville est attendue en légère baisse grâce à la cession d’une partie du terrain de Faïencerie au profit d’un programme immobilier qui renforce notre offre de logement sur la ville.